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      國企改革深化提升行動，是面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。衡糧集團(tuán)繼國企改革三年行動取得良好成效后，穩(wěn)步發(fā)力，把握關(guān)鍵根本，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動產(chǎn)業(yè)賦能，把改革走向縱深，有力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

      一、以黨建引領(lǐng)為指揮力，掌好改革方向舵

      （一）學(xué)好“理論課”，提高黨員政治素養(yǎng)

      以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神及二十屆三中全會精神。明確學(xué)習(xí)方向，以多形式、高要求不斷提高黨員干部的政治理論水平，筑牢黨員思想根基。2024年共組織理論中心組學(xué)習(xí)11次，開展“第一議題”學(xué)習(xí)11次。

      （二）落實(shí)“實(shí)踐課”，持續(xù)提升基層組織力

全面落實(shí)“三會一課”、主題黨日等制度，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)點(diǎn)支部抓黨建工作制度，著力開展“一課一片一實(shí)踐”活動，集團(tuán)三個(gè)支部在2023年度全部成功創(chuàng)建“三星”黨支部。

      （三）創(chuàng)建“示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

集團(tuán)持續(xù)深入開展黨員示范崗和示范倉活動，發(fā)揮國有糧食企業(yè)黨建優(yōu)勢，把黨建引領(lǐng)作用體現(xiàn)在保障糧食安全的各環(huán)節(jié)、全過程。2024年創(chuàng)建黨員示范崗3個(gè)，黨員示范倉1個(gè)。

      二、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為增動力，落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域布局
 

      為充分發(fā)揮國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)，保障我市糧油安全，集團(tuán)積極探索與國企、民企合作的多種模式，統(tǒng)籌資源，構(gòu)建糧油產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同多元發(fā)展。

      （一）集聚產(chǎn)業(yè)建設(shè)，運(yùn)營糧油科技核心園區(qū)

      為創(chuàng)新傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，集團(tuán)聚力打造核心產(chǎn)業(yè)園區(qū)——衡陽糧油科技產(chǎn)業(yè)園。該項(xiàng)目將構(gòu)建集倉儲、生產(chǎn)、科研、物流、運(yùn)營等多維度的糧油集成區(qū)，實(shí)現(xiàn)糧油產(chǎn)業(yè)突破性轉(zhuǎn)型升級。

      （二）開創(chuàng)自主品牌，夯實(shí)糧油自主深加工基礎(chǔ)

      集團(tuán)根據(jù)“大衡糧倉”項(xiàng)目前期市場調(diào)研，成立專職銷售職能的衡陽市衡糧生態(tài)農(nóng)牧有限公司，于2024年銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。針對市場的多樣化需求，在供應(yīng)商與經(jīng)銷商合作方面雙向攻破，尋求了多種民企合作方式，增強(qiáng)了自主品牌的影響力，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)糧油自主深加工提供了前期經(jīng)驗(yàn)，奠定了良好基礎(chǔ)。

      （三）立足主責(zé)主業(yè)，拓寬自貿(mào)糧經(jīng)營業(yè)務(wù)

      集團(tuán)2024年經(jīng)營糧食共96313噸，在圓滿完成省儲糧16338噸和市儲備糧3337噸輪換、市儲糧新增3000噸輪入任務(wù)的情況下，為做大公司營收，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭力，集團(tuán)加強(qiáng)與廣西、廣東等地的合作交流，把握政策動向，深挖市場行情，與民企合作探索開展自貿(mào)糧業(yè)務(wù)新模式，2024年共收購貿(mào)易糧4093噸。

      （四）聚焦研發(fā)創(chuàng)新，打造糧食戰(zhàn)略科技力量

      集團(tuán)與湖南新發(fā)展農(nóng)牧科技有限公司合作，組建成立衡陽市衡糧農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，嚴(yán)格規(guī)范鎘超標(biāo)糧集中安全轉(zhuǎn)化。并在該公司推行職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，率先嘗試職業(yè)經(jīng)理人崗位股權(quán)激勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，衡糧農(nóng)科積極開擴(kuò)新的發(fā)展模式——研發(fā)多肽谷，多肽谷在禽類養(yǎng)殖的多方面優(yōu)勢獲得了養(yǎng)殖戶及專家的高度認(rèn)可，且作為全國首創(chuàng)原粒稻谷生物轉(zhuǎn)化飼料，更是為鎘超標(biāo)稻谷處置難題提供了有效解決途徑，展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新性與社會價(jià)值。

      三、以盤活資產(chǎn)為續(xù)航力，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

      （一）穩(wěn)收租、創(chuàng)增收，確保國有資產(chǎn)保值增值

      在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的背景下，集團(tuán)以盤活閑置資產(chǎn)為導(dǎo)向，秉持“保、穩(wěn)、拓”的工作思路開展資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，2024年積極落實(shí)租金“應(yīng)收盡收”原則，成果顯著。2024年計(jì)劃收入320萬元，實(shí)際全年收入達(dá)349萬元，完成率109%，超額完成年度既定目標(biāo)。

      （二）盤資產(chǎn)、強(qiáng)管理，確保國有資產(chǎn)不流失

集團(tuán)根據(jù)部署要求，全面開展“三資”清理清查工作，共厘清集團(tuán)低效、無效、閑置“三資”共計(jì)37項(xiàng)，賬面價(jià)值25.48萬元。通過資產(chǎn)清查，最大限度發(fā)揮國有資產(chǎn)效用，挖掘遺留資金、優(yōu)化在用資金，更好地發(fā)揮資金杠桿作用。

      （三）嚴(yán)排查、抓落實(shí)，從嚴(yán)抓實(shí)整治風(fēng)險(xiǎn)隱患

      集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，始終將安全生產(chǎn)工作置于首位。通過構(gòu)建系統(tǒng)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，每月定期開展隱患排查工作，精準(zhǔn)識別并及時(shí)消除各類安全隱患，切實(shí)將安全意識深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

      下一步，衡糧集團(tuán)還將繼續(xù)圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的總目標(biāo)，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫徹于改革中，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革，完善國企監(jiān)督體制機(jī)制，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮貢獻(xiàn)力量。

撰稿人：張文嘉