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“四問”“三實”穩步推進國企改革
發布時間：2022-08-11 17:00?4
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——市國資委調度衡糧集團國企改革三年行動工作
8月19日上午，衡糧集團黨委書記、董事長陳廷，黨委委員、常務副總經理劉光蘭一行赴市國資委匯報國企改革三年行動工作進展情況。市國資委黨委委員、副主任倪小橋同志牽頭聽取匯報，并對我司改革具體工作事項進行調度和指導。
會上，劉光蘭就衡糧集團國企改革三年行動工作的開展情況、主要做法、存在問題以及請求事項等四個方面作了簡要匯報。在落實集團國企改革三年行動具體任務過程中，我司堅持打基礎、抓關鍵、創特色，把深化改革同轉型發展相結合，體現了“六新”：一是建立中國特色現代企業制度有新成就；二是推進國有資本布局優化和結構調整有新進展；三是深化混合所有制改革有新舉措；四是健全市場化經營機制有新突破；五是以管資本為主的國有資產監管體制有新嘗試；六是切實加強國有企業黨的領導和黨的建設有新成果。截至目前，我司國企改革三年行動任務完成率是65.4%。
陳廷就衡糧集團轉型發展作了補充說明，目前正在謀劃籌建的糧油科技產業園，其中一個重要的業務板塊就是建設糧油深加工生產線，目的是化解政策性糧油輪換價差虧損及主營業務單一的困境，拓展新的經濟增長點；集團也正在積極與政府相關單位及相關企業溝通協調解決建設用地，打破限制集團轉型發展的瓶頸。
市國資委發改科科長曹軍對集團國企改革三年行動工作給予了肯定，認為我司領導重視、調度有方、工作扎實，但“三項制度”改革仍需進一步深化,要主動對接市國資委各科室，把三年行動各項任務做實做細。
最后，倪小橋指出，衡糧集團成立一年來，各項工作開展得有聲有色、成績可圈可點、形象越來越好；國企改革三年行動工作的開展整體比較滿意，亮點突出，對存在的問題分析到位，體現了領導親力親為、上下聯動有為、部門主動作為的特點，做到了黨委心中有數、主要領導有招、整體推進有力、整個改革有效。同時強調，集團要抓住第三次糧食行業發展機遇，聚焦核心問題，不能只追求改革任務的完成率，要捫心“四問”改革到底是否有實效：一是全體干部員工的思想認識是否統一到市委、市政府的決策部署上來；二是“平均主義”“大鍋飯”現象是否打破；三是“三會一層”的權責邊界是否厘清；四是企業的凝聚力、行業的影響力、主業的穿透力是否增強。倪小橋還對集團下步工作提出具體指導意見：一是要在打造堅強堡壘上下“實功”；二是要在鍛造過硬隊伍上出“實招”；三是要在激發爭先創優上求“實效”。
（撰稿人：包文）
陳廷就衡糧集團轉型發展作了補充說明，目前正在謀劃籌建的糧油科技產業園，其中一個重要的業務板塊就是建設糧油深加工生產線，目的是化解政策性糧油輪換價差虧損及主營業務單一的困境，拓展新的經濟增長點；集團也正在積極與政府相關單位及相關企業溝通協調解決建設用地，打破限制集團轉型發展的瓶頸。
市國資委發改科科長曹軍對集團國企改革三年行動工作給予了肯定，認為我司領導重視、調度有方、工作扎實，但“三項制度”改革仍需進一步深化,要主動對接市國資委各科室，把三年行動各項任務做實做細。
最后，倪小橋指出，衡糧集團成立一年來，各項工作開展得有聲有色、成績可圈可點、形象越來越好；國企改革三年行動工作的開展整體比較滿意，亮點突出，對存在的問題分析到位，體現了領導親力親為、上下聯動有為、部門主動作為的特點，做到了黨委心中有數、主要領導有招、整體推進有力、整個改革有效。同時強調，集團要抓住第三次糧食行業發展機遇，聚焦核心問題，不能只追求改革任務的完成率，要捫心“四問”改革到底是否有實效：一是全體干部員工的思想認識是否統一到市委、市政府的決策部署上來；二是“平均主義”“大鍋飯”現象是否打破；三是“三會一層”的權責邊界是否厘清；四是企業的凝聚力、行業的影響力、主業的穿透力是否增強。倪小橋還對集團下步工作提出具體指導意見：一是要在打造堅強堡壘上下“實功”；二是要在鍛造過硬隊伍上出“實招”；三是要在激發爭先創優上求“實效”。
（撰稿人：包文）
